國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)經(jīng)過近20年的發(fā)展，我國的數(shù)控機(jī)床還不能滿足國內(nèi)需求，在中國正著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的時(shí)刻，重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目對高檔數(shù)控機(jī)床、高效刀具、精密量儀的需求量大、依賴性強(qiáng)。可以發(fā)現(xiàn)，這種大而不強(qiáng)的境況進(jìn)入了面臨突破的階段。

　　在機(jī)床上實(shí)際使用時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有些問題還需要下大力氣去解決。還有我們的數(shù)控系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)近100m/min的快移速度，但能不能保證在各種意外情況下數(shù)控系統(tǒng)都能控制機(jī)床安全地停下來，這也是需要我們做很多深入研究的。若要真正縮小我們和國外數(shù)控系統(tǒng)的差距，需要從以下幾個(gè)方面突破：（1）加大研發(fā)投入數(shù)控系統(tǒng)是一個(gè)市場不大但技術(shù)含量很高的高科技產(chǎn)業(yè)，需要企業(yè)在研發(fā)上做很大的投入。國外數(shù)控系統(tǒng)的研發(fā)中心都是幾千人的規(guī)模，并且都是經(jīng)過幾十年的積累研究，國內(nèi)還沒有一個(gè)數(shù)控系統(tǒng)廠家能進(jìn)行這么大的投入。并且國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)很容易走進(jìn)一個(gè)惡性循環(huán)，靠低價(jià)去奪取市場，而低利潤又保證不了高昂的研發(fā)投入，常常一個(gè)產(chǎn)品就靠幾個(gè)人挑大梁，形成不了團(tuán)隊(duì)，這樣做出來的產(chǎn)品，在功能和性能方面很難和國外產(chǎn)品去競爭，數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)的研發(fā)投入單靠企業(yè)很難做到，需要政府在資金和政策方面有所支持。除了在資金方面要加大投入以外，企業(yè)的研發(fā)體系也要進(jìn)行相應(yīng)的改革，我們原來更多的是強(qiáng)調(diào)以技術(shù)為中心，要轉(zhuǎn)變到以市場能接受的產(chǎn)品為中心上來。

　?。?）加大基礎(chǔ)技術(shù)研究數(shù)控技術(shù)發(fā)展到一定程度，會(huì)受到基礎(chǔ)技術(shù)研究的制約，比如算法方面需要高等數(shù)學(xué)方面的支撐，高速高精又離不開機(jī)械和切削理論的支撐。這些基礎(chǔ)技術(shù)首先需要在國內(nèi)高校和研究機(jī)構(gòu)有所突破，企業(yè)再將其應(yīng)用到產(chǎn)品開發(fā)上，從而真正形成一個(gè)產(chǎn)、學(xué)、研、用緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈。但目前很多高校更熱衷于能快速見效的應(yīng)用研究，而忽略基礎(chǔ)研究，由此也制約了應(yīng)用研究的發(fā)展。

　　（3）與配套企業(yè)共同發(fā)展目前我國數(shù)控系統(tǒng)使用的主要元器件都從國外進(jìn)口，但很難從供方得到產(chǎn)品的最新信息和一些深度技術(shù)資料。國外系統(tǒng)廠家卻和一些主流器件供應(yīng)商保持著戰(zhàn)略合作關(guān)系，他們會(huì)從供應(yīng)商那兒得到更多的技術(shù)支持。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初，就能了解到主要元器件的可靠性數(shù)據(jù)，經(jīng)過理論計(jì)算后就能得到產(chǎn)品的可靠性數(shù)據(jù)。因此，數(shù)控系統(tǒng)廠商與配套企業(yè)之間，以致系統(tǒng)與機(jī)床廠家之間，都應(yīng)從單純的買賣關(guān)系變成更進(jìn)一步的戰(zhàn)略合作關(guān)系。新的控制理論對機(jī)械設(shè)計(jì)有幫助，新的機(jī)床構(gòu)造又對控制系統(tǒng)提出新的要求，這樣相輔相成才能共同發(fā)展。

　　（4）形成良好的工程師文化數(shù)控系統(tǒng)是一個(gè)應(yīng)用性很強(qiáng)的產(chǎn)品，但如果沒有很好的應(yīng)用工程師，我們就不能把產(chǎn)品正確地應(yīng)用到正確的地方，更不能從用戶處得到重要的反饋信息。所以對數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)來說，應(yīng)用工程師就和機(jī)床行業(yè)的資深藍(lán)領(lǐng)一樣重要。在國外企業(yè)可以看到很多白發(fā)工程師，他們在企業(yè)里和資深研發(fā)人員一樣受到重視。所以培養(yǎng)資深應(yīng)用工程師變得很重要，要在全社會(huì)形成良好的工程師文化，從小就培養(yǎng)人善于動(dòng)手，樂于動(dòng)手，要從骨子里改變中國人那種士而優(yōu)則仕的傳統(tǒng)觀念，只有這樣，我們才能做出世界級的產(chǎn)品。